佛山市南海区交通运输协会 工作人员职责及考核办法

发布时间：2018-11-23  点击率：899

佛山市南海区交通运输协会

工作人员职责及考核办法

一、工作人员职责

（一）秘书长职责

1. 主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划。

2. 组织制定、实施年度工作计划和预算、决定。

3. 协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。

4. 提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会办公会议决定。

5. 提名办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用或解聘，交会长办公会议批准。

6. 拓展本协会业务，增强本协会实力。

7. 加强与政府有关部门是沟通与联系，承办政府委托其它任务。

8. 代表本协会开展对外活动，扩大本协会与其他社团和组织的合作关系。

9. 领导和协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。

10. 决定秘书处专职工作人员的聘用或解聘。

11. 处理其他日常事务。

12. 秘书长列席理事会会议。

（二）办公室秘书职责

1.协助秘书长做好对外事务的沟通、协调和联络，及时掌握会员单位情况，做好相关服务。

2.负责会员档案和各种行业资料的收集、整理；及时补充完善协会大事记。

3.遵照国家和协会财务管理制度，兼做出纳工作；做好会费的收缴工作。

4.负责人事劳资工作，按政策办理用工合同、社保、医保等有关手续。

5.负责协会文件的收发、登记、传阅、承办和存档，做好保密工作。

6.负责做好协会财产及办公用品的登记、保管、发放工作。

7.协助领导处理日常事务，负责内部安全管理，负责办公用品的购置。

8.做好协会信息化建设工作，负责协会网站建设。

9.完成领导交办的其它工作。

二、考核

为提高常设机构的办事效率，调动工作人员积极性，对专职工作人员提出如下考核办法。

（一）考核内容

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，以工作实绩为主。

德：主要指遵守国家法律法规和政策，遵守公民道德；立会为公,不谋私利；团结同志，服务会员。

能：指与所任工作相适应的业务能力、组织能力、应变能力、创新能力。

勤：主要指工作态度，劳动纪律；履行工作职责的主动性、责任感及服务会员的意识。

绩：指完成全年工作的实际业绩。

（二）考核办法

秘书长的考核由理事会负责，通过理事会会议实施。一般工作人员由秘书长负责考核。考核分平常考核和年终考核。平常考核主要结合工作例会、工作总结、考勤登记、日常讲评进行；年终考核结合年终总结，对照工作职责进行。

（三） 考核等次：分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

（四） 奖励和处罚办法：凡年终考核达到称职以上的（包括称职），奖励相当于月工资额的奖金；获优秀等次的，再增加30%；基本称职，不奖不罚；不称职的，属严重违反劳动纪律，作违纪解除劳动合同处理。

三、其他说明

本办法经理事会2015年12月10日审议通过后生效，由理事会负责解释。

佛山市南海区交通运输协会秘书处         2015年12月10日印发